Az IBM már jó egy éve beszél az igény szerinti szoftverkezdeményezése mögött álló technológiáról, de szerdán a San Francisco-i Modern Művészetek Múzeumában megtartott rendezvényén figyelmét a felhasználóra fordította.
A legkülönbözőbb iparágakból érkező IBM ügyfelek előtt felszólaló Sam Palmisano elnök-vezérigazgató számba vette az informatikai iparban lezajlott változásokat, és hogy ezek miként hatottak a cég igény szerinti stratégiájára egy évvel annak meghirdetése után. Bár az igény szerinti stratégiát a legkülönbözőbb ipari trendekkel hozzák összefüggésbe a típusszámítástól (utility computing) az alkalmazásintegráción át az adatközponti konszolidációig, a stratégia lényege az erőforrások felszabadítása és a jobb integráció biztosítása az informatikai és üzleti folyamatok között. Az IBM nemrég fejezte be 33 ezer globális vállalat vizsgálatát, amelyből kiderült, hogy az igény szerinti számítás felé forduló cégek száma az elmúlt év során megkétszereződött. “A legnagyobb gondot ezeknek az embereknek ma az okozza, hogy erőforrásaik 30-40 százalékát az inkompatibilis technológiák integrálása köti le”, magyarázta. “Ha ezeket fel tudnánk számukra szabadítani, hogy ezek is produktív munkát végezzenek, akkor sokkal többet költenének.” Palmisano szerint az így felszabaduló pénzeket új területeken költik el, ami a piacok robbanásához vezet – de ez nem termékcentrikus robbanás lesz. “Még mindig sokan ragaszkodnak a kütyükhöz, mert a kütyüket ismerik, és a befektetői világ is szereti a kütyüket, mert tiszta modellt képviselnek”. Pedig “el kell szabadnunk a játékszerektől”, fogalmazott Palmisano. A dollár billiókat termelő informatikai ipar növekedésének a motorja már most is az üzleti folyamatok és az informatika összevonása. Pl. A General Electric az igény szerinti számítással 20 százalékkal tudta csökkenteni rendszerplatformjainak számát, míg a számviteli alkalmazások számát 70 százalékkal, vagyis az erőforrások felszabadítása közvetlenül szerepet játszik a forgalom növelésében.
IDG News Service 2003.11.14.
